Os 5 maiores erros de empresas que tentam falar com a imprensa sozinhas
Muitas organizações, especialmente pequenas e médias empresas, subestimam a complexidade da comunicação com a imprensa e acreditam que podem gerenciar esse processo internamente sem apoio especializado. Essa abordagem frequentemente resulta em oportunidades perdidas, exposição negativa e danos à reputação corporativa. A seguir, detalhamos os cinco principais equívocos cometidos por empresas que tentam estabelecer relações diretas com a mídia sem a orientação de uma assessoria de imprensa profissional.
ASSESSORIA DE IMPRENSA
Elíria Buso
5/12/20253 min ler


Muitas organizações, especialmente pequenas e médias empresas, subestimam a complexidade da comunicação com a imprensa e acreditam que podem gerenciar esse processo internamente sem apoio especializado. Essa abordagem frequentemente resulta em oportunidades perdidas, exposição negativa e danos à reputação corporativa.
A seguir, detalhamos os cinco principais equívocos cometidos por empresas que tentam estabelecer relações diretas com a mídia sem a orientação de uma assessoria de imprensa profissional.
1. Falta de estratégia de comunicação clara e objetiva
Um dos erros mais comuns é a ausência de um plano estratégico bem definido para o relacionamento com a imprensa. Muitas empresas iniciam contatos com jornalistas sem antes estabelecer:
Objetivos claros de comunicação
Públicos-alvo específicos
Mensagens-chave alinhadas aos interesses da mídia
Cronograma de ações
Essa falta de planejamento resulta em abordagens desconexas, releases mal direcionados e perda de oportunidades relevantes. Uma assessoria de imprensa profissional desenvolve uma estratégia personalizada que considera o perfil da empresa, seu posicionamento de mercado e as necessidades editoriais dos veículos de comunicação.
2. Abordagem inadequada aos jornalistas e veículos
Muitas organizações cometem erros básicos no contato direto com a imprensa:
Enviam pitches genéricos para listas massivas de contatos
Não pesquisam sobre a linha editorial de cada veículo
Insistem em abordagens repetitivas e insistentes
Não respeitam prazos e formatos exigidos pelas redações
Jornalistas recebem centenas de solicitações diariamente e conteúdos mal direcionados são imediatamente descartados. Uma assessoria de imprensa mantém relacionamentos estratégicos com a mídia, conhece as preferências de cada editor e sabe como apresentar informações no formato e momento ideais para publicação.
3. Despreparo para situações de crise
Empresas que não contam com assessoria especializada frequentemente:
Demoram para responder a crises
Emitem declarações contraditórias
Adotam posturas defensivas ou evasivas
Não preparam adequadamente seus porta-vozes
Em situações de crise, cada minuto de atraso na resposta e cada palavra mal colocada podem amplificar significativamente os danos à reputação. Uma assessoria de imprensa desenvolve planos de contingência, prepara respostas prévias para cenários de risco e garante que todas as comunicações estejam alinhadas com a estratégia corporativa.
4. Produção de conteúdo com baixo potencial jornalístico
Muitas empresas falham ao produzir materiais para a imprensa porque:
Incluem excesso de autopromoção
Usam linguagem técnica ou corporativa
Não apresentam dados ou fatos relevantes
Ignoram os critérios de noticiabilidade
A imprensa busca conteúdos que gerem interesse para seu público, com abordagens criativas, dados concretos e informações exclusivas. Assessorias profissionais dominam as técnicas de redação jornalística e sabem transformar informações corporativas em pautas atraentes para diferentes tipos de mídia.
5. Falta de monitoramento e mensuração de resultados
Muitas organizações não acompanham adequadamente:
O alcance e repercussão de suas publicações
O tom das matérias veiculadas (positivo, neutro ou negativo)
O retorno sobre o investimento em comunicação
Oportunidades para novas abordagens
Sem um sistema de monitoramento eficiente, fica impossível avaliar o sucesso das ações ou identificar áreas que necessitam de ajustes. Assessorias de imprensa utilizam ferramentas especializadas para rastrear todas as menções na mídia, analisar o sentimento das publicações e gerar relatórios estratégicos que orientam decisões futuras.
Ou seja, tentar estabelecer uma relação direta com a imprensa sem conhecimento técnico pode resultar em erros que comprometem a credibilidade e a visibilidade da empresa. Logo, ao contratar uma assessoria de imprensa a empresa ganha não só o serviço, mas também toda a expertise em relações com a mídia, estratégias de comunicação eficazes e gestão de reputação. Isso garante que as mensagens da empresa cheguem ao público certo, da forma correta e no momento ideal.